3月1日，苏宁易购复牌后一字涨停，封单量超过230万手，公司债盘初亦普遍上涨，“18苏宁07”涨幅超过4%，“18苏宁05”上涨近3%，“18苏宁01”涨幅超过1%。这一市场表现与苏宁易购近期引入国有战略投资的重大消息密切相关。

2月28日晚，苏宁易购发布复牌公告，正式宣布引入深国际控股有限公司和深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司作为战略投资者。交易完成后，深国际将持有苏宁易购8%的股份，鲲鹏资本持股比例为15%，交易总价为148.17亿元。尽管股权结构发生变化，但公司控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团仍合计持有21.83%的股份，张近东保持第一大表决权股东地位。

苏宁易购表示，此次引进战略股东将有助于公司进一步聚焦零售服务业务，推动企业长期战略的实施落地。深国际和鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企在商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域对公司进行综合赋能，并提供必要的政策、税收、金融等支持。深国际的加入也意味着苏宁与深国际在物流领域将展开全面战略合作，苏宁对外传递出“打造国际一流现代流通企业”的信号。

值得注意的是，此次引入的战略投资者中，鲲鹏资本此前也参与了荣耀的收购。有投资人士指出，若将荣耀作为混改的案例进行类比，鲲鹏资本作为投资方之一，未来或对苏宁易购也有重要的产业协同效应。同时，苏宁易购还宣布将在深圳设立华南地区总部，以提升公司在华南地区尤其是大湾区的经营能力和品牌知名度。

深圳国资的布局不断多样化，从万科、中集、荣耀到苏宁等，都增加了资产的丰富性。苏宁此次引入深圳国资，不仅注入了资金，还注入了大湾区资源和深圳创业精神。从新的股权结构来看，苏宁也成为了大湾区企业，实现了长三角和珠三角的一次代表性握手。

近年来，苏宁面临债务问题的挑战，但此次引入国有战略投资有望缓解债务压力。同时，苏宁也在进行业务变革，加快开放赋能、优化线下店面结构、推动大快消供应链融合等。苏宁易购表示，本次股份转让完成后，深国际、鲲鹏资本还将积极推动公司治理的规范化建设，完善管理体制和激励体制，促使公司进一步聚焦核心主业。

苏宁在零售界的优势明显，其线下门店和供应链体系是其核心壁垒。尽管近年来电商业务增长迅速，但线下仍是苏宁的支柱。苏宁也在积极应对线下市场的挑战，对线下门店进行关店、改革、升级等操作。同时，苏宁的自建物流设施网络也在继续建设，为公司的长期发展提供有力支撑。

据业绩快报显示，苏宁易购2020年实现营业收入2584.59亿元，同比下降4.00%；全年商品销售规模为4163.15亿元，同比增长9.92%。其中线上平台商品销售规模达到2903.35亿元，同比增长21.60%。随着业务精简和调整，苏宁的线上和线下业务将进入新的发展阶段。