AI导读：

近日，某国有银行对风险管理部进行了调整，成立了风险资产经营管理中心，实现不良资产的全口径、集约化、专业化管理。同时，该行去年还新设立了个人信贷部，多家银行也进行了组织架构调整，管理扁平化、分工精细化已成业内趋势。

1月14日，21世纪经济报道记者从可靠渠道获悉，某国有银行已对其风险管理体系进行了重大调整，正式成立风险资产经营管理中心（一级部门）。据透露，这一变动已经通过正式文件通知到相关分行，部分分行已在去年年底完成了该中心的组建，并在今年年初完成了干部的任命。

此前，21世纪经济报道曾独家报道过该国有银行计划对风险资产处置职能进行优化升级的消息，当时该方案尚处于酝酿阶段。如今，从多方了解的情况来看，这一改革方案已经逐渐明朗。

知情人士向记者透露：“为了提升不良资产的管理效率，我们各级行都对原风险管理部的职责进行了全面梳理和优化，最终成立了风险资产经营管理中心（一级部门）。这一中心将实现不良资产的全口径、集约化、专业化管理，旨在缩短管理链条、提高处置效率、节约资源占用，并有效防范道德风险。由于各家分行的实际情况不同，因此成立风险资产经营管理中心的时间并不统一。”

此外，该国有银行去年还新设立了“个人信贷部”，将原本分散在个人金融业务部等部门的个人信贷业务进行了整合，并升级为一级部门。这一举措背后，是个人信贷业务规模日益扩大的现实需求。

据21世纪经济报道记者梳理，去年以来，多家银行都进行了组织架构的调整，主要涉及零售、对公、风险资产管理等业务条线。一方面，部分银行新设了科技金融部、普惠金融部等部门，通过架构调整或部门名称的变化来强化“五篇大文章”的重要地位；另一方面，多家银行通过组织架构调整，涉及零售、对公、风险管理等业务，使得商业银行的管理更加扁平化、分工更加精细化，这已成为业内的发展趋势。更加灵活高效的架构和更具协同性的部门设置，将为银行穿越经济周期提供有力保障。