当前，中国经济迈入高质量发展的新阶段，扩大内需与培育新质生产力成为核心战略。在此背景下，国内消费市场正经历从传统商品消费向服务、体验与场景消费的深刻转型。CBRE世邦魏理仕中国区总裁李凌指出：“产业跨界融合会是拉动经济增长的核心关键。”对比美日发展经验，当人均GDP突破1万美元后，服务消费占比显著提升。当前中国人均GDP已达1.39万美元，但2025年末我国服务消费占比约为46%，这也预示着文商旅体展融合蕴含着巨大潜力。

　　北京正借助“双奥之城”底蕴、国际消费中心城市建设及高水平赛事活动，推动融合发展进入全面提质阶段。李凌强调：“文商旅体展融合发展，是北京从‘全国标杆’迈向‘全球引领’的战略抓手。”北京正在构建一个“文化赋能内容、赛事展会引流、旅游体验带动、商业消费转化”的闭环。

　　不可复制的“北京底气”

　　文商旅体展融合发展具备“独特资源禀赋（文商旅体资源+消费客群）”+“国际消费中心城市”+“国际化高水平赛事活动”等特殊优势。北京推动文商旅体展融合的底气和信心，首先来自资源禀赋的不可复制性与强劲的市场消费支撑。

　　作为全球唯一的“双奥之城”，北京坐拥8处世界文化遗产和14个国家级夜间文旅消费集聚区。李凌表示：“这种文化遗产、国际展会、体育赛事和旅游客群的多重叠加，在全国是独一无二的。”通过将资源优势转化为动力，北京正致力于构建一个“文化赋能内容、赛事展会引流、旅游体验带动、商业消费转化”的融合发展闭环。

　　在市场层面，消费者支撑力非常强劲。2025年，北京全市居民人均消费支出达50667元，同比增长1.8%。“消费升级趋势非常明确，不是简单地买更多东西，而是更愿意为服务、为体验、为情绪价值买单”，李凌分析道。CBRE的分析数据显示，典型购物中心中服务业态的营业面积和租金收入占比分别处于2%—8%和3%—10%之间，未来具备一定的调升空间。

　　THE BOX朝外，从一个经营不善的传统老商场，改造为超1200平方米的“策展型商业”。去年一场顶流演唱会，带动活动期间整个街区客流环比增长超过两倍，线上传播量级达到数亿。只要精准捕捉消费者的需求，不同定位、不同客群的项目都能在文商旅体展融合中找到自己的生态位置。

　　政策“组合拳”培育新地标与新经济

　　在政策层面，北京已打出一套“组合拳”，并通过机制创新激活“票根经济”，将巨大流量转化为实际消费。

　　“十五五”规划建议明确将推进文商旅体展融合发展写入其中，显示了已将该战略上升到城市中长期战略的高度。同时，北京市深化改革提振消费专项行动方案给出了明确目标，力争到2030年，本市市场总消费额年均增长5%左右，打造2—3个千亿级文商旅体融合消费新地标。

　　在机制创新方面，北京通过聚焦重点活动与区域，推动资源精准投放。北京已然摸索出了“票根经济”的成功路径：北京电影节带动消费超过200亿元；中网赛事期间，消费拉动比例达到1比11以上；“鸟巢”一年举办的50多场大型演出，观演总人次超过300万。这些赛事演出带来的巨大流量，正在被有效转化为城市的商业效益。

　　此外，首店经济也持续注入创新活力。2025年北京新增首店数量首次超千家，达到1068家，同比增长11.3%。这些首店不再局限于销售功能，而是呈现出融合化、在地化、体验化的鲜明特征。部分国际香氛品牌在北京开设了全球首家四合院店，体现了品牌价值与城市文化深度融合。首店的持续涌入，为文商旅体展融合场景提供了源源不断的创新内容，也让消费者始终有“尝鲜”的动力。

　　趋同是文商旅体展融合的最大风险

　　展望未来三到五年，总体上有三大趋势会相对明确：一是“票根经济”和“第二现场”这些创新模式会常态化、规模化地推开，让活动流量更高效地转化为消费留量；二是沉浸式科技和数字IP会跟融合场景结合得更深，催生出意想不到的新业态；三是入境消费环境会持续优化，北京已经在试点推动离境退税的便利化，让国际游客在北京消费更方便、体验更顺畅。

　　对于文商旅体展融合发展的未来，趋同将是最大的风险。如果每个项目都追求“大而全”，最后可能变成“千园一面”。避免同质化竞争的核心是深耕北京在地的文化基因，让每一个融合项目都能讲出独特的北京故事。

　　文商旅体展融合也需要保持理性，避免一哄而上、投资过热导致回报周期过长。唯有把握好“在保护中发展、在创新中传承”的平衡，北京才能从“全国标杆”真正迈向“全球引领”，成为世界级的文商旅体展融合消费目的地。

（文章来源：北京商报）