俏皮的金色护目镜、胡萝卜造型的麦克风、能引导儿童创作的交互系统……在近期举行的2026深圳玩具展&潮玩展现场（以下简称“玩具展”），实丰文化发展股份有限公司（以下简称“实丰文化”）展出的AI玩具引发诸多消费者驻足体验。

　　作为国内最早将大模型能力嵌入产品生态的玩具厂商之一，实丰文化多款产品跻身主流电商平台的AI玩具品类销售榜前列。“AI玩具需要跳出同质化的聊天模式，通过多模态交互构建一套更完整的IP体系，让技术真正承载有温度的情感陪伴。”在此次玩具展上，实丰文化副总裁时杰对《证券日报》记者表示。

　　在大模型日益普及的当下，实丰文化正通过“和AI一起研发AI”，解好传统玩具企业智能化转型的“必答题”。

　　打造“千人千面”交互体验

　　在很多消费者的认知里，智能玩具还仍停留在“按键—反馈”阶段，即使用者按下按钮、触发语音功能、完成预设对话。如今，随着AI技术不断突破，玩具正逐步摆脱被动执行指令的标签，向具备交互、理解与引导能力的方向演进，成为兼具陪伴功能与认知引导的智能载体。

　　在此次玩具展上，实丰文化展台展出的AI玩具“AI飞飞兔”吸引了大量消费者驻足体验。记者在现场注意到，当一位儿童对着“AI飞飞兔”说“我想听歌”时，“AI飞飞兔”并没有直接播放歌曲，而是进一步追问：“你想听欢快的，还是安静的？”在多轮引导后，一首由孩子与AI共同“生成”的歌曲，从胡萝卜造型的麦克风中播放出来。

　　类似的交互也延伸至知识问答场景。当被问及“黑洞是什么”，“AI飞飞兔”并未直接给出单一答案，而是引入虚拟角色与孩子展开情境式讨论，将抽象概念逐步拆解成可理解的内容。

　　据实丰文化工作人员介绍，在通用大模型的底座之上，“AI飞飞兔”内嵌了性格、记忆与用户画像系统。随着交互次数增加，其能够持续学习用户偏好，动态调整反馈内容，呈现出“千人千面”的交互体验。

　　AI玩具并非简单的“大模型+毛绒公仔”，这一品类具有“家长决策、儿童使用”的典型特征。相较于趣味性，家长们关注的重点更多落在产品安全性与可控性上。

　　基于多轮市场调研，实丰文化在产品设计中强化了与家长的互动。例如，家长可通过成长报告定期跟踪儿童使用情况；公司旗下另一款产品“AI守护星”则针对户外场景，提供安全围栏与定位守护功能。

　　内容合规与数据保护同样重要。为避免敏感信息外泄，实丰文化采用了本地与自有服务器相结合的数据存储方式；同时在内容生成端设置多层过滤机制，对潜在不当输出进行拦截。

　　随着大模型技术的不断普及，AI玩具行业正迈入技术平权阶段——单纯依赖模型能力已难以形成差异化优势，企业竞争的关键正转向应用场景的挖掘与落地。

　　“最终决定产品高度的，还是场景。未来，玩具将不再是单一交互终端，而是具备拟人化能力的智能体节点。”实丰文化研发总监兰剑表示。

　　和AI一起研发AI

　　“从去年年初开始，AI技术的演进已不再是按年或按月计算，而是以周、天甚至小时为单位迭代。”时杰坦言。技术狂飙之下，对于以玩具代工、外销为主的传统制造企业而言，转型已从“可选项”变为“必答题”。

　　渠道成为突破口。此前，实丰文化与终端用户之间隔着多层代理体系，难以及时掌握用户使用习惯与功能偏好，产品迭代缺乏数据支撑。

　　为打破这一局面，实丰文化着手搭建“线上直营+线下分销”双轨体系。2025年6月份，该公司启动电商布局，在主流电商及内容平台开设官方旗舰店，并通过达人带货扩大触达面；同时，与名创优品、TOPTOY等线下渠道合作，借助零售体系与经销网络实现铺货与销售。

　　人才亦是关键。实丰文化组建起一支包含产品设计师、算法工程师、产品经理在内的AI产品开发团队，核心成员多来自头部互联网及消费品企业。

　　时杰表示，行业产研比普遍在1：3至1：5，即1个产品对应3个到5个研发人员。而在公司内部，这一比例被压缩至1：0.5。从方案生成、产品设计到代码辅助，都有AI工具的深度介入。“某种意义上，我们是在和AI一起研发AI。”

　　2025年下半年，公司转型成效初显，产品线上销量明显放量，并首次跻身电商平台AI玩具品类销售榜前三。“线上直营并不只是为了扩大销量，更是为了建立品牌、沉淀数据、提供持续服务，这是传统代工模式无法实现的。”在时杰看来，AI玩具最终仍要回归到“好不好玩”。随着用户持续使用，企业得以不断积累数据、理解用户偏好，并持续优化内容与体验。

　　目前，实丰文化已形成“研发—设计—制造”三地协同布局：在合肥设立研发中心，依托当地语音技术及芯片算力基础，强化模型基座；在深圳成立设计中心，主攻产品形态等；汕头总部则依托成熟供应链优势，承接规模化生产等。

　　近年来，AI玩具赛道快速升温，诸多互联网与科技企业相继入局，产业关注度持续提升。广东省玩具协会数据显示，2025年国内AI玩具市场规模已达290亿元，预计2030年将突破千亿元，年复合增长率超过20%。

　　时杰说，头部科技企业的进入，正推动底层技术能力与产业资源加速对接。自去年4月份起，公司已与多家技术厂商展开合作，积极引入模型技术与通信模组资源，以补齐底层技术短板。传统玩具厂商在用户需求理解与产品细节打磨方面积累更为深厚，具备差异化优势。

　　“当前行业处于前期探索阶段，产品形态有待进一步丰富和成熟。一方面，交互方式将从单一语音向多模态拓展，融合视觉、动作与具体场景；另一方面，产品形态也将由单点设备，延展至具备完整叙事能力的IP体系。”时杰表示。

　　在AI浪潮下，玩具产业的边界正被重新定义。对于实丰文化而言，如何借力新工具提升效率、重塑供应链，并在新生态中寻找增量，仍是其未来需要持续探索的关键课题。

（文章来源：证券日报）