汉堡王中国业务重组,CPE源峰注资助力本土化扩张
AI导读:
国际餐饮巨头汉堡王中国业务重组完成,CPE源峰注资3.5亿美元,助力汉堡王中国门店扩张与运营提升。双方计划将门店规模拓展至4000家以上,实现可持续增长。外资餐饮品牌加速本土化,本土资本成关键力量。
《科创板日报》11月11日讯(记者徐赐豪)国际餐饮巨头汉堡王中国业务重组尘埃落定,本土化运营成为新焦点。
11月10日晚间,私募股权投资机构CPE源峰宣布将与汉堡王中国母公司餐饮品牌国际集团(RBI集团)达成战略合作,双方将成立合资企业(汉堡王中国)。交易完成后,CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权,RBI将保留约17%的股权。该笔交易预计将于2026年第一季度完成,具体时间依监管审批程序进展而定。
CPE源峰注资3.5亿美元,助力汉堡王中国扩张
CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元(折合人民币约25亿元)的初始资金,用于支持汉堡王餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新以及运营能力提升。汉堡王中国旗下全资关联企业将签署一份为期20年的主开发协议,授予其在中国独家开发汉堡王品牌的权利。交易完成后,RBI将在其国际业务板块中确认来自汉堡王中国业务的特许权使用费,并逐步提高至历史全额费率。双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家,拓展至2035年的4000家以上,并实现可持续的同店增长。
汉堡王(中国)投资有限公司成立于2013年9月,2025年3月发生工商变更,吕爱军接任法定代表人、董事长并担任经理,注册资本增至4.6亿美元。RBI首席执行官Joshua Kobza表示,中国仍是汉堡王在全球范围内最具吸引力的长期增长市场之一。通过将汉堡王的品牌优势、全球规模与CPE源峰的本土市场资源、运营专长相结合,此次合作将充分释放中国业务的增长潜力。
CPE源峰投资经验丰富,助力汉堡王中国转型
汉堡王母公司为RBI集团,旗下还有咖啡品牌Tims Hortons、炸鸡品牌Popeyes等。2005年汉堡王进入中国市场,2012年土耳其餐饮集团获得独家授权负责特许经营业务。然而,随着市场竞争加剧,汉堡王中国经营表现逐渐乏力。为优化布局,RBI集团于今年2月斥资1.58亿美元收购了汉堡王中国的全部股权,并积极寻找新的接盘方。如今,CPE源峰拿到控制权。CPE源峰前身是中信产业基金,主要投资领域包括医疗与健康、消费与互联网等。其在连锁消费服务领域投资金额累计约100亿人民币,先后投资了蜜雪冰城、老铺黄金、泡泡玛特等企业。CPE源峰董事总经理胡腾鹤表示,将持续看好中国消费市场潜力,未来将重点布局优秀消费品牌企业。
外资餐饮品牌加速“本土化”,本土资本成关键
这场交易并非个例,外资餐饮品牌加速“本土化”是适应中国市场竞争的必然选择。一周前,星巴克刚宣布向博裕资本出让其中国零售业务最多60%股权,剑指2万家门店目标。回溯过往,麦当劳2017年引入中信资本后门店大幅增长,百胜中国则借力春华资本实现肯德基万店扩张。高樟资本创始人范卫锋表示,连锁快餐是极度考验精细化运营的领域,外资餐饮品牌由国内本土资本主导控制,很可能成为行业大势所趋。一方面,国内本土竞争对手不断崛起;另一方面,外资品牌的原有品牌优势逐渐下降。资深零售专家张伟荣表示,CPE源峰与博裕资本的接盘,本质是用本土运营能力激活外资品牌的“沉睡价值”。从短期看,2026-2028年将是战略落地的关键窗口期;从长期看,若能实现平衡,两家品牌有望重塑细分赛道格局,为外资消费品牌的中国转型提供可复制的“本土托管”样本。
(文章来源:科创板日报)
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