当兰州东方红广场的晨光洒向揭牌不久的“国芳中心”，这个陪伴西北消费者三十年的商业品牌，正迎来发展新阶段。国芳集团作为深耕甘、青、宁三省区的区域性企业，凭借多年积累的消费者洞察与良好口碑，构筑起较强竞争优势（商业零售，SEO关键词1）。

　　国芳集团总裁张辉在公司成立30周年活动中致辞，他强调公司之所以能在区域内构筑起较强竞争优势，主要得益于公司敢于、勇于自我革新的勇气，夯实了差异化业态组合，培育了众多忠实客户。从1996年初创至今，国芳集团以零售为根、创新为魂，在陇原大地上书写了民营商业的成长传奇。

　　三十年坚守成就区域百货龙头

　　对于兰州市民而言，提起“国芳百货”，可谓无人不晓。1999年国芳百货开业时，商场里的人流可以用‘车水马龙’来形容，收银台都排着长队。凭借8万平方米经营面积，国芳百货在2001年创造了占兰州百货零售业50%以上市场份额的佳绩，最高日销达到1500万元，公司更是首次跻身中国民营企业500强（商业转型，SEO关键词2）。

　　在甘肃省内逐步树立起竞争优势后，国芳集团趁热打铁，凭借着勇于自我突破的勇气和专业人才团队优势，公司在2008年开始跨省（区）布局，先后进军宁夏、青海市场，并在2011年完成区域连锁网点布局，实现甘青宁战略连锁的既定目标。

　　经历了高光时刻的国芳集团并未沾沾自喜，张辉深知，随着新兴业态不断更新迭代，商业零售企业面临越来越复杂的发展形势。为此，国芳集团在2018年进入业态转型期，国芳电器退出历史舞台，餐饮体验业态崛起，百货进入购物中心化发展阶段（西北商业，SEO关键词3）。

　　从“百货”到“中心”的年轻化破局

　　面对消费主力迭代、线上渠道崛起与体验需求升级的多重挑战，2023年国芳集团启动对兰州国芳百货的战略性调改，历时两年，于今年9月正式将“国芳百货”焕新升级并更名为“国芳中心”，以“超级百货”之新貌回应市场之变。国芳中心以“城市会客厅”为定位，彻底突破传统商业空间范式，实现从硬件升级、动线重构到场景营造的全面焕新（零售升级，SEO关键词4）。

　　目前国芳中心已形成高端美妆、潮流服饰、潮玩次元、餐饮娱乐四大核心业态板块，品牌总数超600个。调改后的国芳中心客流同比增长50%，新会员增长25%，首店品牌占比超15%，商业空间扩容达4万平米，为西北传统商业转型提供了全新范本。

　　数智化引领打造西北“超级百货” 新商业

　　进入2020年后，电商的异军突起给传统商业模式带来前所未有的挑战。国芳集团通过搭建城市新零售平台，重构人货场，借助技术系统，努力实现商品、交易、数据、服务的数字化升级与线上线下深度融合。上半年，公司国芳百货线上商城入驻商家1257家，累计访问人数达211.1万人次，线上交易额（GMV）实现6487.20万元，占线上线下交易总额的9.2%。

　　未来公司将以管理数据化和数智化经营为目标持续推进数字化建设，通过数字化手段提升对消费者价值的深度洞察，为消费者提供多样化、个性化的商品和服务。站在三十周年的节点，国芳集团将通过“幸福生活伴随者”的价值追求，为公司业绩持续提升及品牌塑造源源不断注入动力（文章来源：上海证券报·中国证券网）。