AI导读：

泡泡玛特在欧美掀起热潮，通过开放式场景营造，重新定义制造和商业，探索生产即消费模式，强化场景衍生服务，增强消费者黏性，揭示出消费核心是满足，场景营销成为未来企业核心竞争力。

　　商业的本质就是需求满足。

　　最近，一只来自中国的毛绒玩具泡泡玛特在欧美掀起热潮。泡泡玛特让欧美消费者排起了长队，将中外文化元素融汇，在全球商业史上书写了中国叙事，为中国制造及竞争中的中国企业提供了新商业思维。

　　泡泡玛特全球瞩目，因其重新定义制造和商业。与芭比、变形金刚等不同，泡泡玛特用开放式场景，提供协同合作新范式，探索生产即消费模式，强化场景衍生服务，增强产品与消费者黏度，丰富消费者时间价值。

　　提高消费者黏性，中国企业传统逻辑是通过性价比提供消费者剩余。但跨越性价比追求，是中国经济、社会发展的重要历程，也是中国深悟消费第一性原理，创新商业框架的洗礼。泡泡玛特带来启迪。

　　加入WTO后，中国用性价比跃迁为商品贸易王者。现在，中国需踏上服务贸易新征程。商业本质是满足消费者偏好，企业要提升敏感适应能力，熟悉消费者，需拉长供给与消费者接触。

　　泡泡玛特欧美热潮，因其由产品营销升级为场景营销。消费者排队购买，不仅因产品设计抓需求心理，更因其带来参与感。这种参与让消费者展示和表达真实偏好，拉长接触场景。

　　泡泡玛特消费热潮揭示，消费核心是满足。场景营销将商品变开放式协作场景，让人们展示和表达真实偏好。商业需从满足物欲中拉出，赋予商品和服务更高层次精神满足。

　　商品和服务价值，最终折算消费者在线和在场时间价值。这种新商业模式最初在互联网领域出现，随AI技术发展，置入传统商品领域。商业前沿从硬变软，从商品转服务方案。

　　中国实施消费驱动战略，泡泡玛特定义行业逻辑反映，消费驱动不仅是商品销售，更是消费者真实偏好表达和满足。商业成功不仅是商品权属转移，更是真实反映和满足消费者偏好。

　　万物无贵贱，见用则皆珍。泡泡玛特全球热潮，因拉长消费者在场和在线时长，赢得注意力、情感和行为忠诚度，获取商业成功。场景营销塑造未来企业核心竞争力。中国企业需走出性价比执念，在场景营造、满足个性偏好上下功夫。

（文章来源：第一财经）