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中国快时尚品牌URBAN REVIVO计划在北京三里屯开设大型旗舰店，并加速全球扩张，2025年将重点布局纽约、伦敦。同时，UR也在提升品牌形象，应对国内外市场竞争及供应链全球化风险。

　　界面新闻记者 | 朱咏玲

　　中国快时尚品牌URBAN REVIVO（以下简称UR）近期宣布，将在北京三里屯亿圣大厦开设一家超过3000平方米的大型旗舰店，该店铺紧邻2024年底即将开业的波司登双层旗舰店，预计于2025年下半年正式开业。

　　三里屯作为北京地标性商圈，近年来持续升级，成为观察中国快时尚市场变化的窗口。例如，优衣库已从三里屯太古里南区搬迁至西区，而H&M则撤离了其南区三层独栋旗舰店。UR则从太古里西侧的世茂工三进入核心商圈，选址亿圣大厦，旨在提升品牌形象。

　　UR自2006年创立以来，已在中国市场开设约400家门店，主要分布在一、二线城市。随着市场竞争加剧，提升品牌形象成为UR持续增长的关键。开设大型门店、举办品牌大秀等措施，均旨在提升品牌影响力。

　　快时尚行业普遍从抢占渠道转向经营形象。Zara针对中国市场革新线上直播，并在南京开设高规格亚洲旗舰店；H&M也计划重返上海淮海路，开设品牌概念空间和体验中心。UR则正在加速全球扩张，将国内策略延伸至海外。

　　2月底，UR首度进入美国市场，在纽约曼哈顿SOHO区开设近3000平方米大店，国际客源占比稳定在85%以上。此外，UR还计划在香港尖沙咀海港城、英国伦敦等地开设门店，2025年将重点布局纽约、伦敦地区。

　　UR将海外门店分为战略店和战术店，战略店更看重品牌打响，选址全球最佳位置。然而，国内消费市场氛围谨慎及美国新关税政策，给UR带来挑战。UR母公司FMG集团董事长兼首席执行官李明光表示，UR在出海的同时，也要提升一、二线城市存量业务质量，并开拓下沉市场。

　　为此，FMG集团推出新品牌OF，定位“极致性价比”，采用付费会员制，首店于广州正佳广场开业。OF的价位符合下沉市场需求，但面临当地平价快时尚品牌竞争及付费会员制市场教育的挑战。

　　在海外市场，UR需应对当地竞争及全球政治经济局势变化。目前，UR供应链仍在国内，但随着规模扩张，未来将逐步搭建靠近目标市场的供应链。面对美国关税霸凌，供应链全球化风险增加，成为UR及FMG集团成为全球品牌的新课题。

（文章来源：界面新闻）