AI导读：

盒马CEO严筱磊宣布公司在连续9个月盈利的基础上实现双位数增长，同时面临奥乐齐、山姆等会员制超市和线上生鲜百货超市的竞争压力，如何在保持战略定力的同时应对市场变化成为持久挑战。

12月31日，第一财经记者从盒马内部获悉，新任CEO严筱磊发布全员信，宣布盒马在连续9个月实现整体盈利的基础上，业绩再次取得突破，实现了双位数增长。

严筱磊在信中总结了盒马过去9个月的三大成就：回归用户价值，通过优化服务和商品结构，提升用户体验；聚焦发展方向，明确战略重点，集中资源打造盒马鲜生和盒马NB两大品牌；推进组织建设，通过人才培养和梯队建设，增强团队凝聚力和战斗力。

在过去的一年里，盒马对全国近一半的鲜生门店进行了升级改造，同时加速扩张步伐，预计春节前将开出72家新店，全国门店总数接近430家，成为五年来开店速度最快的一年。此外，盒马服务的顾客数也实现了超过50%的增长。

在组织建设方面，盒马今年新增了近200个店长岗位，有10%的采购人员通过晋升成为品类操盘手，店长岗级薪酬改革也已完成。严筱磊表示，新的一年，盒马将继续加大在人才培养和梯队建设上的投入，为公司的长远发展奠定坚实基础。

严筱磊在信中充满信心地表示：“盒马站上千亿规模的台阶，成为中国零售第一品牌指日可待。”自今年3月接任CEO以来，严筱磊凭借其敏锐的商业洞察力和对公司业务的深入了解，带领盒马实现了稳健发展。

然而，零售行业的竞争依然激烈。盒马面临着奥乐齐、山姆、Costco等会员制超市的竞争压力，同时，叮咚买菜、小象超市、京东七鲜等主打线上的生鲜百货超市也在快速抢占市场份额。在即时零售领域，价格战依然激烈，盒马需要在保持战略定力的同时，及时应对市场变化，寻求稳健发展。

面对挑战，严筱磊交出了相对乐观的首份成绩单。然而，如何在守好盒马的“钱袋子”的同时推进规模扩张，仍然是她面临的一场持久挑战。未来，盒马需要继续聚焦主业，优化运营，提升竞争力，才能在这场零售行业的竞争中立于不败之地。

（文章来源：第一财经）