在杭州市这座“数字经济之城”，吴小韵是一个极具生命力且坚韧的商业样本。从2011年凭借百元启动资金和一腔热血跨入商海，到深耕“淘系”“字节系”等平台运营已超过10年。

　　如今，吴小韵身兼浙江外国语学院外聘导师、“AI+OPC”未来企业家训练营导师。从抓住线上流量红利时代的顺势而起，到线下实体创业亏损百万跌入低谷，再到加入一人公司（OPC）创业大潮破局重生，吴小韵历经创业沉浮，最终打磨出了一套以AI为核心引擎的OPC生存与增长法则，并以此助力更多普通人轻资产、稳起步创业。

　　近日，吴小韵接受《中国经营报》记者采访，讲述她以一人公司创业并赋能更多创业者的完整历程。

　　“从0到1”跑通商业闭环

　　2011年，高中毕业的吴小韵在镇上创办了“快乐星球成长营”暑期培训班。从招生、备课到授课，她一个人包揽了全部工作。那个暑假，她赚到了人生的第一桶金。

　　进入大学后，正值淘宝移动端全面爆发的风口，吴小韵顺势开了一家淘宝店。从选品、上架、拍摄，到运营、客服，她独立完成了全流程，取得不错的销售成绩。在那时，这段经历便让吴小韵真切地感受到：一个人，一部手机，一台电脑，就能做全国的生意。

　　2014年，吴小韵在杭州下沙大学城创立了一家摄影工作室。她没有选择高成本的独立门店，而是采用轻量化模式：与在校学生合作，把一部分拍摄、修图等工作分发给有技能的学弟学妹，按单结算。

　　“这种模式下，我只需聚焦业务核心——接单、品控和客户沟通。场地成本低，人力按需调用，既不养闲人，又能灵活应对旺季需求。学弟学妹们也得到了实战机会和额外收入，双方共赢。”吴小韵表示。

　　2017年，淘宝电商正式进入“内容为王”的时代。吴小韵依托摄影领域的经验积累，转而服务“淘系”网红店，提供商品主图、详情页、买家秀等内容制作，成了阿里生态背后的“内容工厂”，先后服务过上百个品牌。

　　吴小韵告诉记者：“那段时间，甲方需要什么，我就带着团队学什么，边学边干，不仅赚了钱，更跑通了‘用内容帮品牌卖货’的全流程，沉淀了最核心的内容创作能力。”

　　尽管当时还没有OPC这个概念，但回过头来看，吴小韵认为当时几段创业经历中的公司运营模式像是“OPC雏形”，而她跑通了“从0到1”的完整商业闭环：找到需求—打磨能力—做出产品—拿到结果。

　　“这些创业经历，帮我完成了原始的资本积累，也让我对‘轻资产运营’的理解更加深入，不需要事事亲力亲为，而是成为资源的组织者和标准的制定者，即紧握核心环节，开放执行环节。”吴小韵表示，这一认知也为其后来构建OPC培训体系埋下了重要伏笔。

　　借力“AI+OPC”风口重新开局

　　吴小韵的创业转折出现在2022年的一场跨界尝试，给了她商业生涯沉重一击。“那时候有点飘了。”吴小韵在接受记者采访时坦诚。凭借多年的创业积累，她转战线下搭建团队，和合伙人一起在滨江、西溪、运河等片区孵化咖啡、饰品等实体品牌，开设直营门店。但最终，线上的流量逻辑在线下遭到了“降维打击”。

　　“线上管理是视觉传达，逻辑对了，流量就会来；但线下是细枝末节的重资产运营。”吴小韵曾有一整年的时间待在自家咖啡店里，一边手打咖啡一边思考：为什么精力和资金投入远超线上，却换不回盈利？新冠疫情的冲击叠加管理经验的断层，让这场耗资数百万元的投资最终以亏损收场。

　　这场败仗让吴小韵深刻意识到，盲目扩张和沉重的固定成本是创业者面临的最大天敌，也让她对实体商业产生了深深的敬畏，直接催生了后来对OPC创业的理解。

　　2024年年底，随着门店陆续关停，吴小韵重回线上赛道。自2025年下半年开始，OPC创业大潮来袭，得益于此前十余年的创业积累以及对轻资产模式的深刻理解，吴小韵果断创办了两家OPC公司——文化公司和创服公司，前者深耕国内外内容营销与获客，后者专注OPC创业孵化。同年，她作为首批校友企业入驻浙江外国语学院跨境电商产业园。

　　“目前的核心定位，就是围绕OPC体系，做真正的‘赋能型’创业服务。”吴小韵表示，其公司延续了一贯的轻资产理念：自己作为“大脑”，负责资源链接、方案制定与标准管理，执行环节则交给创业团队，形成高效共生的创业生态。

　　吴小韵告诉记者，在不到一年时间里，她已经扶持了100余名创业者，陪跑打磨产品、跑通商业闭环、参与创业赛事，实现了项目“从0到1”落地成长。

　　这种赋能不仅面向社会上的创业者，也延伸到了高校。作为浙江外国语学院外聘导师，吴小韵正指导学生开展跨境电商创业实践。

　　王雨萌项目组是吴小韵指导的学生创业团队，在创业实践中曾斩获杭州电商创新创业大赛最佳潜力奖。现在，项目组正借助AI技术，助力非遗传承人的作品进入东南亚地区市场。

　　据介绍，这类产品属于高客单价文化商品，有的单件售价上万元，制作周期长达1个月。以王雨萌为代表的OPC创业者为降低市场验证成本，团队通过数十个测试账号，利用AI快速生成多语言、多风格内容进行AB测试，精准锁定东南亚市场用户偏好，随后以矩阵模式集中推广。

　　吴小韵直言：“AI彻底改变了创业的游戏规则。以前要凑齐文案、剪辑、数据、客服一个团队才能干的活，现在一个人加AI就能全部搞定，人力成本砍半，效率直接翻倍。这就是我们OPC创业者最大的底气所在。”

　　让AI Agent变成“得力队友”

　　在吴小韵的创业空间里，没有传统公司的紧张忙碌气氛，取而代之的是创业者们与几个AI Agent（人工智能体）之间的高强度“博弈”。不少创业者抱怨AI越用越“软”，只会说漂亮话。吴小韵直白而犀利地回答：“那是你‘喂’错了。”

　　吴小韵的AI Agent调教逻辑近乎霸道：禁绝“讨好”：要求AI从竞品视角挑刺、做辩证分析，让输出内容从空泛的文案变成具备优劣势判断、落地路径与数据支撑的完整商业方案。同时，她强调在使用前必须为AI设定顶级专业身份，例如，“顶级小红书运营专家”“严苛商业顾问”，以高定位倒逼AI高质量输出内容。

　　吴小韵强调：“AI的能力取决于使用者的行业认知。使用者不懂业务流，它就只是个工具；深耕行业，它就是你的杠杆。”目前，她的团队系统使用Claudcoding、Accio work、OpenClaw、ChatGPT及多款跨境专用AI工具，覆盖内容创作、数据分析、客户服务等全场景。

　　经过反复调教，AI变成了吴小韵的“得力队友”，大幅提高了工作效率。吴小韵举例称：“在没有AI之前，电商内容运营是典型的劳动密集型产业。过去，为‘淘系’甲方提供内容创作服务，报价通常千元起步，周期以天计；现在利用AI，成本大幅压缩30倍，效率提升了整整30倍。当然，服务价格也更普惠了，真正实现了技术赋能商业。”

　　回顾从白手起家到跌入低谷、再到依靠“AI+OPC”破局重生的历程，吴小韵告诉记者：“正因为更懂创业者的苦与难，我才更希望做一名稳妥可靠的陪跑者。未来，我会把自己踩过的坑、验证过的方法、打磨成熟的OPC体系毫无保留地传递下去，陪伴更多创业者轻装上阵。”

（文章来源：中国经营报）