AI导读:

  【大河财立方记者任冰】基于两个多月的封测打磨经验,锅圈食品旗下品牌锅圈中餐小炒(以下简称“锅圈小炒”)门店正式迎来首秀。

  4月27日,锅圈小炒全球首店在郑州市福元路正式开业。2017年,锅圈食汇首店落地福元


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  【大河财立方记者任冰】基于两个多月的封测打磨经验,锅圈食品旗下品牌锅圈中餐小炒(以下简称“锅圈小炒”)门店正式迎来首秀。

  4月27日,锅圈小炒全球首店在郑州市福元路正式开业。2017年,锅圈食汇首店落地福元路,切入在家吃饭赛道,以火锅、烧烤食材为主力产品向家庭餐桌提供吃饭解决方案,2026年,锅圈小炒再次在此启程,将深耕多年的供应链能力与炒菜机器人的科技能力实现嫁接,既追求效率,又钻研口感,探索更高效率、更便利、更具品质感的中餐解决方案。

  从锅圈对小炒项目的定位来看,门店并不是简单的“出餐”窗口,还承担着体验、教育、转化的复合功能——项目模式为“超餐一体”,既是现炒菜肴的餐饮提供方,又是速烹菜包、调味酱料的零售超市。门店首先发挥餐厅属性,提供现炒菜肴,既链接市场,又提供前端体验;消费者若认可菜品口味,可直接购买速烹菜包,在家短时间内也能完成制作,此时,门店又兼具了“吃饭方案超市”属性。未来,随着炒菜机器人逐步被消费者接受、进入千家万户的厨房,再结合家庭中餐的高频消费特征,速烹包、调味酱料的零售,将成为门店稳定、持续的收入来源。

  按此思路,锅圈小炒的落地,象征着锅圈正式从家庭餐桌走向了家庭厨房。

明厨亮灶、智能炒菜:在家吃口新鲜、好吃、方便的,不再是难事

  炒菜机器人在明厨亮灶的状态下快速出餐,是锅圈小炒的一大亮点。新鲜热炒、口味稳定、快速出餐,恰恰是当下餐饮消费者的迫切需求。

  近日,“幽灵外卖”再次引发热议。在吃饭这件事上,安全、好吃、便捷似乎成了“不可能三角”。艾媒咨询发布的《2025年中国餐饮行业发展状况及消费行为调查数据》显示, 在2025年中国消费者外出就餐时最看重的因素中,卫生安全以55.86%的占比高居榜首。

  而在锅圈小炒门店里,一道菜从食材状态,到烹饪过程,再到出餐,均为可视化,在新鲜卫生方面,给消费者吃下了一颗“定心丸”。

  门店中,大部分空间用于陈列各类速烹菜包,即以主食材、副食材与标准化复合调味包组合而成的速烹菜解决方案,食材及调味料的新鲜度直观可辨。炒菜机器人所在的后厨、投料及烹饪过程,也全部开放,致力于实现“所见即所得”。

  味道方面,锅圈小炒通过拆解上千位八大菜系厨师烹饪逻辑制定的数字菜谱,将大厨手艺沉淀至数据与算法中,再以炒菜机器人的操作还原出“锅气”与口感,把“美食平权”落实在每一道菜肴中。

  便捷则体现在出餐速度与可复制性上。福元路门店配备6台智能炒菜设备,可在1至3分钟内完成一道现炒菜品制作。此外,该项技能对门店并无依赖性,通过自购炒菜机,消费者可直接将烹饪技能复制至家庭厨房,仅需从门店自购一份新鲜的速烹菜包,在家操作炒菜机,就能获得相同风味的菜肴。

  “锅圈小炒速烹菜,好吃便宜做饭快” ,这句口号精准切中了当下餐饮消费者的直接痛点,也高度概括了锅圈小炒的核心价值。

多重研发驱动:在标准化中抓效率、提口感

  中餐消费刚需、高频,市场增长潜力大,但菜系多样、做法复杂,实现菜肴标准化并不简单,在安全、好吃、实惠、便捷中找到平衡,更非易事。

  浙商证券研报显示,中餐市场规模2025—2027年年均增速有望维持在10%左右。但行业长期受制于“标准化难”与“连锁化+客单价矛盾”两大核心困境。炒菜机器人、冷链物流及数字化系统等,正在推动大众中餐加速走入“能复制—能规模化”的连锁发展新阶段。

  在此赛道中,综合优势更强的选手,更易抢得市场先机。锅圈小炒正通过多重研发、布局,构建自身综合优势。

  首先,AI发展及炒菜机器人的研发,为中餐标准化奠定了基础,而锅圈的入局也为炒菜机器人行业加速发展、拓展应用场景等提供了支撑。

  2025年,锅圈战略投资熊喵大师,合作推进烹饪技术研发革新。餐宝典发布的《2026中国炒菜机器人行业发展白皮书》称,2025年是炒菜机器人的商用元年。当前,行业参与者主要包括专业商用设备厂商、家电巨头以及新兴科技企业三大阵营。锅圈等企业的布局,推动了行业从“单点设备”向“生态协同”转型。

  其次,口味是餐饮的灵魂,在调味研发上下功夫,才能实现好做又好吃。

  2025年,锅圈新增中餐复调调料,切入家庭正餐场景。目前,锅圈的上游供应链次第开花——河南周口、四川广元、贵州台江、海南儋州等地的调味料工厂多点布局。

  基于在复调、底料、场景化产品上的长期积累,锅圈致力于把味型从手艺变成系统。在锅圈小炒项目中,该公司研发了一包就能搞定一道菜的“一酱成菜”“一汁成菜”调味体系,用标准化复合调味包替代家庭厨房的传统瓶瓶罐罐,在提升菜肴口味的同时,大大降低炒菜难度。

  除了关注单个菜品味道,锅圈小炒同样关注区域口味,因此,该项目将菜单也列入研发重点,以菜单的“千店千面”来提升销售效率。

  据了解,通过洞察消费数据及多轮分析筛选,锅圈小炒选出了消费者“高认知、高复购、高点单率”的菜品,形成适合智能炒菜机操作、覆盖八大菜系及地域菜系的“基础菜单池”。目前,锅圈小炒已拥有包含小炒黄牛肉、鱼香肉丝等国民家常菜,及歌乐山辣子鸡、东北锅包肉等地域风味在内的数百道菜品,并且在持续更新。

  未来,具体到每一家门店,锅圈小炒将通过全国门店的消费数据反馈,对大规模消费数据的分析,精准洞察不同区域、不同消费群体的口味偏好、消费习惯,从而为每个小炒门店都制定出个性化菜单。

瞄准更高频的消费场景,锅圈进入双品牌时代

  对锅圈来说,锅圈小炒是从家庭餐桌走向家庭厨房的关键一跃,也是从火锅、烧烤等特色场景消费赛道,迈向更刚需、更高频的日常消费赛道的重要之举。未来,随着锅圈小炒推广复制,该公司将进入“锅圈食汇”“锅圈小炒”双品牌时代。

  从锅圈食汇,到锅圈小炒,表面上是场景的延伸,背后却是品牌定位与核心竞争力的一脉相承。

  锅圈食汇的出现,卡位买菜做饭、堂食与外卖之外的第四种就餐方式,定义了在家吃饭。围绕着火锅、烧烤食材,该品牌不断丰富产品品类、套餐组合,满足家庭聚会、朋友聚餐等餐桌消费场景需求。

  锅圈小炒,同样是为了解决在家吃饭需求。虽然增加了外卖形式,但无论是从菜单制定、烹饪方式,还是战略目标来看,该品牌本质上还是为了解决广大消费者在家吃饭“不会做、做不好吃、买着贵、做着麻烦”的痛点,服务于万亿家庭的家庭厨房。

  例如,由食材净菜、调味包组成的速烹包,省去了买菜、洗菜、配菜的麻烦,合理的菜品、调料搭配加上炒菜机器人,解决了不会做、做不好吃的难点,集中配餐与供应链的规模效应,则降低了综合成本,避免了买着贵的问题。

  更重要的是,锅圈小炒的愿景不只是提供成品菜肴,而是将模式确定为“超餐一体”,将门店定位于“家庭厨房应用体验培训中心”,通过门店端的体验、教育,以及推动炒菜机器人走进千家万户,最终成为符合消费者喜好且适配炒菜机器人的速烹菜包、调味酱料零售商,以此形成门店的稳定收入来源,且进一步筑牢锅圈品牌与家庭厨房之间的链接。

  从这种角度来看,在锅圈小炒的模式中,智能炒菜机或仅为助力餐饮标准化的工具,商业模式的锚点仍为标准化食材与调味品的供应链。这也恰恰是锅圈小炒对锅圈食汇核心竞争力的承接与复用。

  在锅圈食汇万店体系的建设中,锅圈实现了在食品领域“销供产一体化”发展,构建了综合成本领先的竞争优势。截至2026年3月31日,锅圈已拥有7家自有工厂,门店网络扩展至11758家,依托20个数字中央仓、成熟的智慧冷链网络,实现高效配送与动态库存管理。

  目前,这项成熟的供应链能力,正在向锅圈小炒复制、转移,成为该项目良性发展的坚实基础。

  据了解,除了在福元路进行社区首秀,锅圈小炒位于香港轩尼诗道的门店也在紧密筹备中,预计在今年下半年亮相,这也被视为其出海最关键的国际化试验场。

  从万店锅圈食汇到双品牌发展,从家庭餐桌走向家庭厨房,从深耕内地到试水出海,针对“在家吃饭”这一题目,锅圈正不断给出新答案。

(文章来源:大河财立方)