深圳商报·读创客户端记者范宏韬

　　当智能割草机器人在草坪上精准规划路径、当配送机器人在写字楼里自主穿梭避障、当机器狗在变电站中巡检识别设备异常——这些场景背后，很可能都有同一家企业的技术支撑。

　　4月26日，深圳乐动机器人股份有限公司通过港交所聆讯。这意味着，这家成立仅八年的深圳科技企业，通过了港交所的上市审核关键节点，进入上市前的最后准备阶段。

　　从“卖眼睛”到“造整机”

　　“B端+C端”双轮驱动

　　翻开乐动机器人的业务版图，这家公司正沿着上游核心视觉感知技术与下游机器人产品品牌两条清晰的增长曲线，面向全球广阔的市场，构筑起从底层技术到消费终端的完整商业闭环。

　　视觉感知技术，是乐动机器人的看家本领。从DTOF激光雷达到SLAM算法模组，从扫地机器人到商用清洁、工业巡检，乐动的传感器、算法模块及智能割草机器人年出货量超过1200万台。客户名单包括全球前十大家用服务机器人公司中的七家，以及所有全球前五大商用服务机器人公司。据灼识咨询数据，以2024年营收计，乐动在全球智能机器人视觉感知解决方案市场的份额排名第一。与此同时，公司的客户净收入留存率达169%。

　　在守住视觉感知技术、算法模组基本盘的同时，乐动机器人将智能机器人视觉感知技术及全套解决方案广泛运用至各领域场景，开辟了整机业务——智能割草机器人，成功打开第二增长曲线。

　　这是一个精准的出海切口。欧美市场拥有庞大的庭院养护需求，全球割草机年销量约3000万台，但割草机器人目前渗透率尚不足10%，增长空间极为可观。基于全系列核心传感器及底层算法自主研发的第一代割草机器人于2024年成功量产并实现规模化销售；通过技术创新及产品迭代，公司融合AI大模型的场景识别与边界检测算法，显著提升场景适应性及环境感知水平的第二代智能割草机器人于2025年量产，并实现1.37亿元销售，同比大幅增长488%，展现出强劲的市场爆发力。2026年1月，公司推出全球首款搭载全自研360度激光雷达的第三代割草机器人，基于多模态感知及AI算法实现真正开箱即用的全智能体验。

　　当前，乐动机器人在深圳设有研发与生产基地，在苏州设立技术支持中心，同时在新加坡、中国香港、德国布局海外运营中心，欧洲、北美、大洋洲已成为公司主要目标市场。全球化的研发、生产、销售及服务使其海外收入占比从2023年的0.3%，飙升至2025年上半年的16.1%，增长动能显著。

　　从“华科赛场”到“机器人谷”

　　来自产业深耕的沃土滋养

　　2025年3月，深圳发布具身智能机器人产业三年行动计划，目标直指千亿规模。“多模态感知技术”被列为重点攻坚方向。翻看乐动机器人的技术图谱会发现，这家公司已在这条赛道上默默耕耘了八年。

　　对于乐动而言，这份政策文件更像是一剂迟来的“强心针”。2022年，乐动“基于DTOF和固态线激光的清洁机器人关键技术”项目挤进深圳市新兴产业扶持计划，拿到政府资金资助。此后，国家级专精特新“重点小巨人”、广东省制造业单项冠军、南山区“绿色通道”企业......从研发补贴到资质认定再到服务直通车，政策资源几乎嵌入了乐动从实验室到量产线的每一个关键节点。

　　之所以能接住这些政策红利，根源在于乐动创始团队对机器人赛道的长期执着。

　　2007年，还在华科读大三的周伟带着团队拿下中国机器人足球锦标赛冠军，获奖项目是“类人型双足直立行走机器人”。2012年，周伟与师兄郭盖华携手在深圳创立乐行天下，主营智能体感平衡车，打造了国内最早一批定位在更便捷、更张扬个性自由的爆款智能出行机器人。2017年两人开启第二次创业，创立乐动机器人，奔向更广阔的机器人星辰大海。乐动机器人从感知智能出发，挖掘机器人产业发展中的各种需求，发展机器人垂直赛道，实现用科技改善生活的使命，目标成为全球最有影响力的机器人公司。

　　机器人连续创业者的执念，恰好落在了深圳最肥沃的产业土壤里。

　　在阳台山与塘朗山之间的属南山区管辖的狭长地带，一条长约10公里的“机器人谷”正加速成形。乐动机器人的总部就位居于此，这里不仅是公司的办公地点，更是其成长壮大的“产业土壤”。在资本层面，公司背后更是站着深圳市高新投等本土力量，累计融资超6亿元。

　　从“感知基础设施”到“具身智能机器人”

　　赴港IPO赋能发展新阶段

　　在智能机器人视觉感知领域站稳脚跟后，乐动基于技术及行业认知的积累，向业务下游延伸，拓展整机研发、设计及量产能力，发力第二增长曲线，押注具身智能。在整机赛道选择上，乐动未跟风人形机器人，而是选择商业化落地节点近、需求明确的割草机器人赛道。乐动围绕家庭具身智能布局，从核心感知系统到智能割草机器人，从欧美庭院具身机器人到覆盖室内室外全场景的家用具身机器人，形成清晰的场景延伸路径。

　　2025年《政府工作报告》首次将“具身智能”与“智能机器人”并列，纳入未来产业重点发展方向。国家发改委给出的预测是，以人形机器人为代表的具身智能产业规模正以超过50%的年增速扩张，2030年将达到千亿元级别。

　　国家战略的指挥棒与市场增长曲线同向而行，身处其中的企业要做的，就是在技术、产能和渠道上提前卡位。赴港IPO，正是公司实现卡位的跳板。对于乐动而言，赴港上市并非只为资金的扩充，而是一次身份切换的加冕。

　　将视线拉长，乐动的故事其实是深圳“智造”逻辑的一个样本。政策给方向、生态给土壤、资本给燃料，而企业要做的，就是把对技术的执着变成护城河。

　　如今，这家深圳企业正站在一个全新的起点上。视觉感知技术的基本盘仍在扩张，割草机器人第二增长曲线刚刚开始加速。从“卖铲人”到“掘金者”，从深圳“机器人谷”到欧美庭院，当技术积累越过临界点，全球化不是选择题，而是必答题，乐动机器人未来有望成为闪耀世界的中国智造名片。

（文章来源：深圳商报·读创）